「仕事を覚えた頃に離職する」 「スタッフから店長が育たない」 |
| 仕事に慣れて、まわりが見え始めたら、ポジションを明確にして（認める）次のモチベーションを与える（期待する）、育てる人を育てる仕組みを取り入れます。 |
| スタッフの定着こそが会社の成長の必要条件と考えます。入社から90日間かけて教わった人が、教える側になる仕組みです。新人と先輩が向き合う事により両者が同時に成長し、「向き合う場」を提供することで店舗全体の志気を高めます。 ⇒体験者のご感想 |
| このプランには２通りのご提供方法がございます。 |
90日でコーチ！プラン 【A】
【時間】 1日/2時間
【講習】 90日でコーチ！プランの解説・資料のご提供 |
90日でコーチ！プラン 【B】
【時間】 全3回/2日連続＋1週間後に1日
【講習＋直接指導】
1日目 /講習（プランAと同様） /ロールプレイング
2日目 /講習 /公開ロールプレイング
＊店舗に戻り実際に現場にて実践（1週間ほど）
3日目 /サービステスト /審査 /表彰式 |
⇒お問い合わせ ⇒各プラン一覧
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しゃべりが本業の小野寺直筆（直打ち？）の無料メールマガジン「人材が人財になる瞬間」（まぐまぐ発行）です。現場直撃の実際のお話しを不器用なりに発信中！
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